Vad är en Minimum Viable Product (MVP)?

av

Vad är en Minimum Viable Product (MVP)?

Minimum Viable Product, eller MVP, är ett begrepp som introducerades av Eric Ries som en del av hans Lean Startup-metodik. Han definierar det som den version av en ny produkt som gör det möjligt för ett team att samla in maximalt med validerad kunskap om kunderna med minsta möjliga ansträngning. Enkelt uttryckt är det en produkt som har tillräckligt med egenskaper för att locka till sig tidiga användare och bevisa ett koncept tidigt i processen med att utveckla nya produkter.

MVP:er är användbara i programvarubranschen eftersom de gör det möjligt för produktteamen att få feedback direkt från kunderna så att de kan göra förbättringar och iterationer. Därför kan du spara tid och pengar på en produkt som inte kommer att fungera på marknaden om du tidigt kan avgöra om den kommer att tilltala konsumenterna. I den här artikeln kan du lära dig mer om det i detalj.

Vad är den avsedd för?

De flesta mjukvaruutvecklingsföretag använder idag den agila utvecklingsmetoden. En MVP är avgörande för agil utveckling eftersom processen bygger på validering och iterering av produkter baserat på feedback från användarna. Och det finns många anledningar till att ett produktteam på ett mjukvaruföretag väljer att utveckla och lansera en Minimum Viable Product. De omfattar följande:

  • Att snabbt lansera en produkt på marknaden.
  • Att testa idéer med faktiska användare innan man investerar en betydande summa pengar i produktens fullständiga utveckling.
  • Att ta reda på vad som fungerar och vad som inte fungerar för företagets målmarknad.
  • Att skapa en användargrupp innan din produkt lanseras.

Detta är alltså syftet med att släppa en Minimum Viable Product. Men det är inte bara ett testområde eller en prototyp som kasseras i det långa loppet. En uppsjö av produkter och tjänster har utvecklats från sina ursprung i MVP till att bli självständiga institutioner. Några välkända företag som framgångsrikt har lanserat det inkluderar Airbnb, Dropbox, Uber och andra.

Vilka är fördelarna?

Nu när du vet varför MVP är viktigt finns det sex starka skäl att välja denna smidiga, iterativa process i stället för en allt-eller-inget-strategi.

  • Säkerställa stöd från intressenter/investerare
  • Utvärdera affärsidéer
  • Bekräfta efterfrågan på marknaden
  • Formulera en plan för intäktsgenerering
  • Testning av UX och användbarhet
  • Kostnadseffektivitet

1. Säkra stöd från intressenter/investerare

Som ni vet är många företag beroende av stöd från investerare eller andra intressenter för att kunna få finansiering och starta ett programvaruutvecklingsprojekt. För att göra det möjligt är det nödvändigt att skapa förtroende för den produkt de säljer och dess förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Att utveckla en MVP är därför en effektiv metod för att säkra buy-in, eftersom det gör att du kan testa din idé innan den går till investerare.

Det hjälper dig att enkelt visa investerarna att produkten är marknadsmässig. Intressenterna vill investera i framgångsrika produkter. Med en Minimum Viable Product kan intressenterna se och använda en fysisk produkt och dessutom bevisa produktens förtjänster. Om investerarna stöder projektet kommer det inte att ta månader för intressenterna att se en avkastning på sin investering, vilket gör att produkten kan lanseras tidigare snarare än senare.

2. Utvärdera affärsidéer

En annan fördel är att det ger dig möjlighet att utvärdera din affärsidé. Genom att utveckla en produkt med endast en uppsättning kärnfunktioner och släppa den till målgruppen kan du förstå och verifiera om konceptet klickar hos dem. De slutsatser du drar av feedbacken kan ändra en produkts riktning.

  • De mest frekventa användarna och deras appanvändningsmönster är synliga för dig när produkten släpps.
  • Med hjälp av denna information kan appens funktionalitet anpassas så att den passar dessa användare bättre.
  • Det skulle vara mycket svårare att göra några ändringar i en produkt med många funktioner; du kanske till och med måste bygga om applikationen helt och hållet.
  • Ett företag som har gjort detta är Instagram, som använde sin Minimum Viable Product. GPS-funktionen var den ursprungliga inspirationen till Instagram.
  • Efter lanseringen ändrade dock ledarna idén baserat på feedback från användarna.

3. Bekräfta efterfrågan på marknaden

Att ta fram en Minimum Viable Product är ett utmärkt sätt att testa, se vad som fungerar och vad som inte fungerar med publiken, och överlag bekräfta dess efterfrågan på marknaden. Det kan ibland inte uppfylla kundernas behov av två skäl: antingen är behovet inte uppfyllt eller så finns det redan tillgängliga alternativ.

  • Att genomföra användarundersökningar är avgörande för en produkts framgång eftersom det garanterar att den lösning som erbjuds uppfyller de behov som din målgrupp har identifierat. Det kan du åstadkomma med en MVP.
  • Utan att behöva lägga ut en större summa pengar kan du ta reda på om potentiella kunder behöver och kommer att använda din produkt.
  • Baserat på dina resultat kan du antingen omarbeta din produkt för att skapa större marknadsdifferentiering eller utveckla ett helt nytt koncept.

4. Formulera en plan för intäktsgenerering

Det är viktigt att de produkter som utvecklas kan generera ett hållbart inkomstflöde, vilket innebär att en plan för inkomstgenerering måste formuleras. Även om det finns många strategier för intäktsgenerering som har visat sig vara framgångsrika, kan det vara svårt att avgöra vilken som är bäst för din produkt. Med en MVP kan du testa om dina antaganden om strategin kommer att fungera.

Du kan använda en Minimum Viable Product för att mäta dina användares vilja att betala för uppdateringar och tillägg, till exempel om din app-monetiseringsstrategi bygger på köp i appen. Du måste ändra din intäktsstrategi om resultaten visar att användarna inte gör så många inköp som du hade planerat.

5. Testning av UX och användbarhet

Det är inte alla produkter som kan ge dig ett djupt användarengagemang. Ibland kan appar avinstalleras inom en månad efter nedladdning eller användas enstaka gånger, vilket gör att de finns kvar utan att avinstalleras. Att behålla användare är ett viktigt mål för design av användarupplevelser. En MVP kan utvärdera produktens engagemang, livslängd och livstidsvärde, vilket gör att du kan testa produktens potential.

Det ger dig också möjlighet att samla in information och insikter om användarnas beteende. Det hjälper dig att mäta hur snabbt användarna förstår målet och flödet i produkten. Det ger dig möjlighet att hitta nya sätt att förbättra användarupplevelsen och öka funktionaliteten.

6. Kostnadseffektivitet

Priset på mogna produkter motsvarar den tid och ansträngning det har tagit att utveckla dem. Eftersom de utvecklas iterativt fördelas kostnaden över en längre period, och ofta återinvesteras intäkter från tidigare versioner. MVP-metoden förhindrar också att produkten blir för komplex och kräver mer komplicerad kodning. Ju fler användare ni har och ju mer information ni samlar in från Minimum Viable Product, desto mer intelligent kan ni investera.

Så du måste läsa om vad en Minimum Viable Product är, dess syfte och dess fördelar i detalj. Det handlar om att testa och ta reda på om den produkt du utvecklar är tillräckligt bra för att släppas som en fullfjädrad produkt med alla funktioner för användarna. Processen gör det möjligt att börja i liten skala och iterativt bygga upp en bättre, mer polerad produkt, samtidigt som man utnyttjar användarinformation för att fatta det bästa produktbeslutet.

Intressanta länkar:

Definition av minsta lönsamma produkt

En översyn av metoden med minsta möjliga lönsamma produkt

Lämna en kommentar