Offshore Outsourcing vs. Nearshore Outsourcing: vad är bättre?
Introduktion
Att lägga ut dina programvaruutvecklingsprojekt på entreprenad är det bästa sättet att få en mycket låg kostnad för högkvalitativ arbetskraft, men du kan vara plågad av två alternativ och förvirrad när du ska välja vilket av dem du vill ha. De två vanligaste alternativen är offshore outsourcing och nearshore outsourcing. Så om du funderar på vilken typ av outsourcing du ska välja måste du förstå fördelarna och nackdelarna med båda. Den här bloggen hjälper dig att få en bättre förståelse för de två mest populära formerna av outsourcing, så att du kan göra ett bättre val.
Utkontraktering till offshore
Om du driver ett företag i Storbritannien, USA eller andra västeuropeiska länder kan det hända att du har brist på teknisk kompetens. Och även om det finns talanger att tillgå måste du kanske betala en hög summa för att anställa dem. Så det bästa är att välja ett billigare alternativ, särskilt om du är ett nystartat företag. Det bästa sättet att göra sig gällande bland de stora är att anställa personer från andra länder. Dessa länder må vara på andra sidan jordklotet, men det är troligt att du kan hitta topptalanger med exceptionella färdigheter till rimliga priser.
I de flesta fall är de största nackdelarna:
- En enorm tidszonskillnad som kan vara 8 timmar eller mer.
- Kultur skillnader
- Språkproblem
- Problem med kommunikationen
Om man förstår vilka nackdelarna är, kan man lättare arbeta för att komma runt dem. Om det till exempel finns kulturella skillnader, olika helgdagar och så vidare, är det bäst att tala om detta innan projektet börjar. Teamen kan arbeta på olika tider för att hålla tidsfristen och vara närvarande vid mötena. På så sätt kan projektets agila metoder gå som planerat så att allt går smidigt. Och det är alltid bra att ha öppna kommunikationslinjer mellan teammedlemmarna och teamet i ditt hemland så att alla är på samma sida.
Indien är ett populärt outsourcingland och har varit företagens favoritdestination i över två decennier. Bristen på talanger i ditt land kan lätt åtgärdas när du lägger ut ditt projekt på en av de bästa outsourcingpartnerna. När outsourcingpartnern har erfarenhet behöver de inte leta efter utvecklare, ingenjörer och andra talanger för att utföra sitt arbete, utan de har redan sina egna team redo att sätta in och arbeta. Det är möjligt att få ett team som redan har arbetat med liknande projekt som ditt. På så sätt kan du undvika att hamna i vanliga fallgropar som kan drabba nybörjare när de lägger ut sitt arbete på entreprenad för första gången.
Fördelarna överväger alltså nackdelarna:
- Tillgång till ett mycket begåvat team av yrkesverksamma; en global pool av färdigheter som är lättillgänglig.
- Projektfärdiga proffs
- Kompetens finns tillgänglig till olika priser, och detta kan bli billigare när du flyttar till Tier2- och Tier3-städer.
- Ingen mer brist på talanger
- Låga driftskostnader (du behöver inte sätta upp infrastrukturen, allt görs av outsourcingpartnern).
- Inga anställningsförmåner eftersom du inte anställer några anställda.
- En stor tidsbesparing i slutändan
Utkontraktering i närområdet
När det gäller outsourcing till Nearshore flyttar du inte alltför långt från ditt land när du tilldelar projektutvecklingsuppgifter. Det utlokaliserade teamet skulle befinna sig i samma tidszon som ditt, eftersom teamet kommer att befinna sig i ett grannland. Landet ligger vanligtvis inom 5-6 timmars restid så du kan alltid besöka dem, ha möten och komma tillbaka samma dag. Det finns ingen stor tidsskillnad mellan de två länderna, till exempel kan ett affärssamarbete mellan ett startupföretag i Storbritannien och ett land i Östeuropa kallas nearshoring. Fördelarna kan alltså vara följande:
- Mindre risk för fysiska möten och du behöver inte slösa tid eller pengar på att resa halvvägs genom landet.
- Mindre risk för kulturella eller språkliga skillnader
- Ger dig bättre kontroll över informationen
- Vissa av de östeuropeiska länderna har bestämmelser om dataskydd (exempel är Polen och Rumänien).
- Det skulle inte finnas några brister i kommunikationen eftersom båda parter skulle kunna och tala engelska med nästan samma kompetensnivå.
Så vad kan gå fel med nearshore-reklam när det låter så trevligt och enkelt? Det är uppenbart att det inte motsvarar det som du ursprungligen ville ha – lägre utvecklingskostnader. Avgifterna i de östeuropeiska länderna är jämförelsevis högre än i andra länder i Asien.
Vilket ska du välja – offshore eller nearshore?
Oavsett om du väljer offshoring eller nearshoring måste ditt företag göra det bästa av sin kärnkapacitet och fokusera på andra aspekter av verksamheten medan experterna tar hand om programvaruutvecklingen. Du behöver inte oroa dig för att anställa eller behålla ett internt team eller gå igenom det krångel som är förknippat med anställningsprocessen. I båda fallen är det mjukvaruutvecklingspartnern som anställer och utbildar teamet så att det passar dina projektkrav.
Om kostnaden inte är ett stort problem och du föredrar att ha teamet närmare hemlandet är nearshoring det bästa alternativet. På så sätt behöver du inte resa för långt om projektet kräver för mycket resor, och du har alltid en partner som kulturellt sett liknar ditt interna team. Kontrollprocessen kommer att gå mycket snabbare.
Om du är orolig för kostnaden och behöver ett mer ekonomiskt team för ditt projekt är offshore outsourcing det bästa alternativet. På så sätt kan du kanske inte besöka dem så ofta, men det är möjligt att få ett team som är väl insatt i vad de gör och som har erfarenhet av att arbeta med alla typer av projekt. Teamen kommer att uppdateras om de senaste teknikerna och trenderna och det kommer att finnas olika prismodeller att välja mellan. Det finns många alternativ att välja mellan beroende på dessa prismodeller, och om du planerar att skala upp ditt projekt inom kort är det en bra idé. Med sin erfarenhet kan de komplettera den nuvarande kompetensen i ditt interna team och vara en stor fördel när du uppdaterar och skalar funktionerna i din app. Om du inte har något emot avståndet är detta ett bättre alternativ. Med erfarenhet har teamen i länder som Indien lärt sig att anpassa sig till kultur- och tidsskillnader och arbetar gärna i västerländska tidszoner, vilket är ytterligare en stor fördel.
Slutsats
Att lägga ut tekniska tjänster på entreprenad kan vara en mycket skrämmande och skrämmande uppgift, särskilt om du inte har gjort det tidigare. Och då kommer du att vara tvungen att välja vilken av dem du ska använda för att påskynda din affärsprocess. Det finns faktiskt ingen outsourcingmodell som är perfekt. Som du har läst ovan har de alla sina för- och nackdelar, så du måste ta hänsyn till alla dessa när du väljer lämplig outsourcingmodell.
Intressanta länkar:
Vad är onshore och offshore inom mjukvaruutveckling?
Jämförelse av onshore, offshore och nearshore outsourcing
Hi, my name is Rahil. I work at YUHIRO Global and I help web agencies and software companies from Europe to build developer teams in India.