Hvordan bygge et flott mobilapputviklerteam?

av

Hvordan bygge et flott mobilapputviklerteam?

De siste årene har populariteten til mobile enheter og antall tilgjengelige apper skutt i været. Tross alt bruker du timer på telefonen daglig, og apper spiller en viktig rolle i ulike aspekter av livet ditt. Så mange organisasjoner innså at viktigheten av et utviklingsteam for mobilapper ikke kunne overses lenger.

Så de begynte å se etter å bygge et team og forsto viktigheten av å omgi seg med folk som var eksperter på sitt felt. For å fylle rollene som kreves for et vellykket utviklingsprosjekt for mobilapplikasjoner, bør du vite mer om å finne et utviklerteam.

Denne artikkelen vil hjelpe deg med å danne et effektivt utviklerteam som er i stand til å fullføre et utviklingsprosjekt.

To måter å finne et dyktig team på

Det er mange roller som et dyktig team for apputvikling bør bestå av, inkludert produkteier, prosjektleder, forretningsanalytiker, UI/UX-designer, utviklere og QA-ingeniører. Vanligvis, for å fylle disse rollene, er det to tilnærminger du kan ta.

Du kan opprette en egen avdeling for å håndtere prosjektet ditt. Et annet alternativ er å outsource og stole på eksterne eksperter for å gjøre arbeidet.

1. Sette opp et internt utviklerteam

Det er noe du vil bli kjent med. Den interne tilnærmingen handler om å søke etter kompetanse innen utviklingsfeltet via HR-avdelinger og deretter bygge et effektivt team.

  • Denne prosessen kan være tidkrevende og kostbar siden du må se opp for mange fagfolk til teamet ditt.
  • Mer enn det, problemer med papirarbeidet, sysselsettingsfordelene til teamet og mange andre faktorer kan oppveie fordelene ved å bygge et internt team.

2. Outsourcing av utviklingsprosjektene

En annen tilnærming til å finne et dyktig team for å nå apputviklingsprosjektene dine, vil være å outsource dem til eksterne programvareutviklingsleverandører og sette opp et team utenfor selskapet. De vil levere sin del eller hele prosjektet til rett tid og innenfor budsjettet ditt.

  • I tillegg til å gi deg et estimat på utviklingskostnader, vil en erfaren leverandør også kunne sette deg i gang nesten umiddelbart og gi deg veiledning gjennom hele prosessen.
  • Å bruke denne metoden er raskere og mer kostnadseffektivt enn å bygge et internt team.

Mobilapputviklerteam: Hva du trenger å vite

Det er noen viktige ting å vurdere når du bestemmer deg for å ansette et apputviklerteam for din bedrift, enten det er gjennom direkte ansettelse eller outsourcing som nevnt i avsnittet ovenfor. Sjekk ut følgende punkter og ha dem i bakhodet for å lykkes med å sette opp et team.

  • Kompetanse Matching
  • Evne til å forstå utviklingsprosessen
  • Gjensidig respekt
  • Fokuser på samholdet i teamet
  • Oppmuntre smidighet i utviklingsprosessen

1. Kompetansematching

Det forventes at teammedlemmenes ferdigheter matches når de ansettes. De fleste erfarne utviklere og designere ønsker at prosjektlederne deres skal ha samme kunnskap og ferdigheter som de har. For at et team skal lykkes, bør hver rolle fylles effektivt. De skal være i stand til å sette tydelige mål og raskt navigere i utviklingsprosessen.

  • Ansvaret til utviklerne og QA-ingeniørene er også avgjørende.
  • De bør holde øynene på begge verkene sine, og for det bør de ha god samhandling.
  • Derfor må tilbakemeldinger på hverandre gis så intelligent og respektfullt som mulig. Dermed kan teamet jobbe i harmoni.

2. Evne til å forstå utviklingsprosessen

Hvert teammedlem bør være i stand til å forstå sin rolle og omfanget av oppgavene de er tildelt. Til en viss grad må utviklingsprosessen være kontrollert og strengt regulert.

Men noen situasjoner krever samarbeid mellom utviklingsteamets medlemmer, hvor de bør handle deretter med klart definerte roller og ansvar. De bør i så fall informeres om den minste endring i prosjektarbeidet.

3. Gjensidig respekt

Du vet viktigheten av gjensidig respekt som bør eksistere mellom mennesker, spesielt hvis du er en del av et team. Så hvert teammedlems bidrag er betydelig, og det er ingen mer eller mindre kritiske roller eller oppgaver.

  • Derfor bør ingen av medlemmene, når de ansetter et utviklingsteam, tenke på en persons ansvar som ubetydelig eller lett å utføre eller fremskynde bare fordi noen mener det.
  • Nøkkelen til en sunn atmosfære på prosjektet og praktisk arbeid er gjensidig respekt mellom teammedlemmer og mellom teamet og klienten.

4. Fokuser på samholdet i teamet

Når du tenker på å sette opp et utviklingsteam, prøv å velge utviklere med nok erfaring og som kan bidra med teamsamhold. Det vil hjelpe deg å nå dine mål. Det er tider når det vil være vanskelig for teamet å ansette rockstar-utviklere siden de hovedsakelig vil fokusere på seg selv og overskygge prosjektet.

5. Oppmuntre smidighet i utviklingsprosessen

Utviklingsprosessen bør være på en smidig tilnærming fordi den vil hjelpe teamet til å holde seg orientert, noe som gjør at de leverer ferdigstilte prosjekter til kundene sine raskere og med færre hodepine.

Så utviklingsteamet som er satt opp bør være kjent med denne typen tilnærming. Derfor kan de oppnå målbare beregninger og ytelsesmålinger ved å utføre prosessen effektivt.

De tekniske ekspertene i utviklingsteamet for mobilapplikasjoner bør få betydelige vurderinger siden det, uten den rette tekniske bakgrunnen, er usannsynlig at du vil motta en profesjonelt utformet og salgbar mobilapp. I tillegg til tekniske bekymringer, bør du også vurdere strukturen til utviklingsteamet og arbeidsdelingen blant medlemmene.

I denne artikkelen diskuterte vi de to måtene å finne et utmerket mobilapplikasjonsutviklingsteam og ting du bør vurdere når du ansetter dem.

Så hvert teammedlem som ansettes vil bli verdsatt for sin ekspertise og engasjement, ettersom de vil levere høykvalitetsresultater i henhold til kravene. Dermed utgjøre et flott mobilapputviklerteam.

Interessante lenker:

Hva er strukturen til utviklingsteamet for mobilapper?

Mer informasjon om mobilapputvikling

Legg igjen en kommentar