Come ridurre i costi generali assumendo in India
Ogni progetto di sviluppo software ha dei fattori di prezzo da considerare quando si assumono dei professionisti, specialmente da un paese come l’India. Questi fattori di prezzo, noti anche come costi generali, possono non essere spese apparenti come lo stipendio dello sviluppatore. Tuttavia, possono fare una grande differenza quando si considera il costo complessivo del progetto.
Il reclutamento, l’assunzione, l’onboarding, la formazione degli sviluppatori e degli altri professionisti e la perdita di produttività fanno parte dei costi generali associati alle assunzioni in India. Gran parte del successo del vostro progetto dipende dal team che avete creato, ma potete ridurre i costi considerando alcuni suggerimenti. Ecco in dettaglio alcuni dei costi più comuni associati alla creazione di un team di sviluppo software. Continuate a leggere per saperne di più.
1. Reclutamento e assunzione
Al giorno d’oggi, ci sono più offerte di lavoro che sviluppatori alla ricerca di un impiego. Per questo motivo c’è concorrenza nel settore per reclutare sviluppatori esperti e qualificati per varie aziende. I selezionatori investono molto denaro nel loro processo di reclutamento per attirare i candidati più qualificati.
Inoltre, è costoso affrontare diversi cicli di colloqui, scrivere una proposta e firmare un contratto, che spesso è alle condizioni del candidato. Questo vale anche per il pagamento del tempo del responsabile delle risorse umane e dell’assistente legale.
2. L’imbarco
Quando si assume uno sviluppatore fresco o esperto per la propria azienda, ci sarà sempre un intervallo prima che inizi a partecipare completamente a un progetto. Questo periodo di inserimento può durare alcune settimane o mesi. Devono sentirsi a proprio agio e adattarsi al nuovo ambiente, ai processi e alle pratiche esistenti. A volte, i dipendenti attuali dovranno sospendere i loro progetti in corso per poter accogliere i nuovi membri, il che si rifletterà anche sui costi.
3. Formazione
Una volta terminate le fasi di reclutamento, assunzione e onboarding, può sorgere un altro costo generale legato alla formazione. Soprattutto quando si assume un team di sviluppo interno, l’azienda è responsabile della formazione. Poiché il settore dello sviluppo software è in continua evoluzione, gli sviluppatori non possono sopravvivere senza aggiornare continuamente le proprie competenze e conoscere le nuove tecnologie.
4. Produttività persa
Nella maggior parte dei casi, non si tratta semplicemente di selezionare un gruppo di programmatori che collaborino con voi su un singolo progetto. Dopodiché, volete che rimangano a bordo. Tuttavia, un’azienda non passa sempre da un compito all’altro. Sebbene l’adeguamento sia quasi inevitabile, il team di sviluppo ha comunque bisogno di una compensazione.
I modi migliori per ridurre i costi generali assumendo
Quelli sopra citati sono alcuni dei costi generali, e ora state per leggere diversi modi per ridurre le spese che si verificano quando si assume in India. Tra questi, la creazione di un team di sviluppatori altamente qualificati ed esperti, la riduzione del team evitando assunzioni non necessarie, il passaggio a sviluppatori freelance o a contratto e la possibilità di affidare i progetti ad altre società di outsourcing.
- Creare un team di sviluppatori esperti
- Ridurre le dimensioni del team
- Passaggio ai liberi professionisti
- Pensate all’outsourcing
- Passare al lavoro a distanza
1. Creare un team di sviluppatori esperti
Uno dei modi migliori per controllare le spese di assunzione è creare un team di sviluppatori esperti. Sarebbe utile se vi prendeste il tempo necessario per reclutare e assumere i dipendenti, perché non è possibile costruire un team con le giuste competenze, esperienze e personalità. I costi generali possono accumularsi se il gruppo è improduttivo e non riesce a completare i progetti in tempo. Potete risparmiare assumendo un team qualificato, efficiente, competente ed esperto.
2. Ridurre le dimensioni del team
Il pagamento dei dipendenti è un altro fattore che contribuisce in modo significativo ai costi generali. In questo caso, è possibile ridurre le dimensioni del team, soprattutto quando i membri del personale non sono produttivi. Inoltre, cercate di assumere dipendenti con competenze e background diversi o di investire nella loro formazione. Quindi, il ridimensionamento è un’opzione migliore rispetto al pagamento di molti dipendenti improduttivi, che vi farà risparmiare denaro.
3. Passaggio a liberi professionisti
Un altro modo per ridurre le spese è quello di considerare l’assunzione di freelance. È possibile trovare sviluppatori e freelance che lavorano su base contrattuale per i vostri progetti di sviluppo software. Assumerli è quindi una soluzione per ridurre i costi generali. Trovarli al giorno d’oggi non è poi così difficile, dal momento che ci sono così tante piattaforme in cui è possibile interagire con loro.
4. Pensare all’outsourcing
L’esternalizzazione dello sviluppo del software a un appaltatore estero può ridurre significativamente i costi generali del progetto. Ci sono molti professionisti altamente qualificati ed esperti in varie società di outsourcing in tutta l’India. Quindi trovarli non sarà un compito difficile.
L’esternalizzazione consente di risparmiare i costi di reclutamento, assunzione, inserimento e formazione di un team di sviluppo interno. Inoltre, potrete colmare le lacune del personale senza pagare stipendi a tempo pieno e non dovrete preoccuparvi di altre spese generali, come quelle per l’ufficio.
5. Passare al lavoro a distanza
Fate in modo che i dipendenti lavorino in remoto da casa loro. Potete ridurre i costi fissi aziendali dando ai vostri dipendenti la possibilità di lavorare da casa. È possibile ridurre i costi di bollette, cancelleria, pasti gratuiti, spese per internet e altre spese. I dipendenti possono provare un modello di lavoro ibrido se non amano l’idea di essere permanentemente a distanza. Molte aziende grandi e piccole hanno cambiato la loro cultura lavorativa passando a modelli di lavoro da casa o ibridi.
Ridurre i costi generali attraverso l’assunzione non è quindi difficile se si seguono i consigli sopra descritti. Vi permetterà di raggiungere i vostri obiettivi aziendali senza compromettere la qualità dei vostri prodotti o servizi, e non si tratta solo di risparmiare denaro. È possibile ottenere risultati costanti con un budget prevedibile se si riesce a controllare le spese.
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