Come costruire un grande team di sviluppatori di app mobili?

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Come costruire un grande team di sviluppatori di app mobili?

Negli ultimi anni, la popolarità dei dispositivi mobili e il numero di applicazioni disponibili sono saliti alle stelle. Dopo tutto, passate ore e ore al telefono ogni giorno e le app svolgono un ruolo importante in vari aspetti della vostra vita. Molte organizzazioni si sono rese conto che l’importanza di un team di sviluppo di applicazioni mobili non poteva più essere trascurata.

Così hanno iniziato a cercare di costruire un team e hanno capito l’importanza di circondarsi di persone esperte nel loro campo. Per completare i ruoli richiesti per un progetto di sviluppo di applicazioni mobili di successo, è necessario saperne di più sulla ricerca di un team di sviluppatori.

Questo articolo vi aiuterà a formare un team di sviluppatori efficace in grado di portare a termine con successo un progetto di sviluppo.

Due modi per trovare un team qualificato

Sono molti i ruoli che un team qualificato per lo sviluppo di un’app dovrebbe ricoprire, tra cui il proprietario del prodotto, il project manager, l’analista aziendale, il designer UI/UX, gli sviluppatori e gli ingegneri QA. Di solito, per ricoprire questi ruoli, si possono adottare due approcci.

Potete creare un reparto interno che si occupi del vostro progetto. Un’altra opzione è quella di esternalizzare e affidare il lavoro a esperti esterni.

1. Creare un team di sviluppatori interni

È una cosa che conoscete bene. L’approccio interno consiste nel ricercare competenze nel campo dello sviluppo attraverso i dipartimenti delle risorse umane e nel costruire successivamente un team efficiente.

  • Questo processo può essere dispendioso in termini di tempo e di denaro, poiché è necessario cercare molti professionisti per il proprio team.
  • Inoltre, i fastidi delle pratiche burocratiche, i vantaggi occupazionali del team e molti altri fattori possono superare i vantaggi della creazione di un team interno.

2. Esternalizzazione dei progetti di sviluppo

Un altro approccio per trovare un team qualificato che si occupi dei progetti di sviluppo delle app è l’esternalizzazione a fornitori esterni di software e la creazione di un team esterno all’azienda. Consegneranno la loro parte o l’intero progetto nei tempi previsti e nel rispetto del vostro budget.

  • Oltre a fornirvi una stima dei costi di sviluppo, un fornitore esperto sarà anche in grado di farvi partire quasi subito e di fornirvi una guida durante tutto il processo.
  • Questo metodo è più rapido ed economico rispetto alla creazione di un team interno.

Team di sviluppatori di app mobili: Cosa c’è da sapere

Ci sono alcuni aspetti cruciali da considerare quando si decide di assumere un team di sviluppatori di app per la propria azienda, sia che si tratti di assunzione diretta o di outsourcing, come indicato nella sezione precedente. Per creare un team di successo, è necessario tenere a mente i seguenti punti.

  • Corrispondenza delle competenze
  • Capacità di comprendere il processo di sviluppo
  • Rispetto reciproco
  • Concentrarsi sulla coesione del team
  • Incoraggiare l’agilità nel processo di sviluppo

1. Corrispondenza delle competenze

Al momento dell’assunzione ci si aspetta che le competenze dei membri del team siano adeguate. Gli sviluppatori e i progettisti più esperti vogliono che i loro project manager abbiano le loro stesse conoscenze e competenze. Affinché un team abbia successo, ogni ruolo deve essere ricoperto in modo efficace. Devono essere in grado di stabilire chiaramente obiettivi e traguardi e di navigare rapidamente nel processo di sviluppo.

  • Inoltre, anche le responsabilità degli sviluppatori e degli ingegneri QA sono fondamentali.
  • Devono tenere gli occhi puntati su entrambi i lavori e per questo devono avere una buona interazione.
  • Pertanto, il feedback reciproco deve essere dato in modo intelligente e il più possibile rispettoso. In questo modo il team può lavorare in armonia.

2. Capacità di comprendere il processo di sviluppo

Ogni membro del team deve essere in grado di comprendere il proprio ruolo e la portata dei compiti assegnatigli. In una certa misura, il processo di sviluppo deve essere controllato e strettamente regolamentato.

Ma alcune situazioni richiedono la collaborazione tra i membri del team di sviluppo, che devono agire di conseguenza con ruoli e responsabilità chiaramente definiti. In questo caso, devono essere informati del minimo cambiamento nel lavoro del progetto.

3. Rispetto reciproco

Conoscete l’importanza del rispetto reciproco che deve esistere tra le persone, soprattutto se fate parte di un team. Quindi il contributo di ogni membro del team è significativo e non ci sono ruoli o compiti più o meno critici.

  • Per questo motivo, quando si assume un team di sviluppo, nessuno dei membri deve pensare che le responsabilità di una persona siano insignificanti o facili da eseguire o velocizzare solo perché qualcuno lo pensa.
  • La chiave per un’atmosfera sana nel progetto e nel lavoro pratico è il rispetto reciproco tra i membri del team e tra il team e il cliente.

4. Concentrarsi sulla coesione del team

Quando pensate di creare un team di sviluppo, cercate di scegliere sviluppatori con sufficiente esperienza e che possano contribuire alla coesione del team. Vi aiuterà a raggiungere i vostri obiettivi. A volte l’assunzione di sviluppatori rockstar è difficile per il team, perché si concentrano principalmente su se stessi e mettono in ombra il progetto.

5. Incoraggiare l’agilità nel processo di sviluppo

Il processo di sviluppo dovrebbe seguire un approccio agile, perché aiuterà il team a mantenersi orientato e a consegnare i progetti ai clienti più velocemente e con meno grattacapi.

Il team di sviluppo deve quindi avere familiarità con questo tipo di approccio. Pertanto, possono ottenere metriche e prestazioni misurabili svolgendo il processo in modo efficiente.

Gli esperti tecnici del team di sviluppo dell’applicazione mobile devono essere tenuti in grande considerazione, poiché senza il giusto background tecnico è improbabile che possiate ottenere un’applicazione mobile progettata in modo professionale e commercializzabile. Oltre agli aspetti tecnici, è necessario considerare anche la struttura del team di sviluppo e la divisione del lavoro tra i suoi membri.

In questo articolo abbiamo discusso i due modi per trovare un eccellente team di sviluppo di applicazioni mobili e le cose da considerare quando lo si assume.

Pertanto, ogni membro del team assunto sarà apprezzato per la sua competenza e il suo impegno, in quanto fornirà un prodotto di alta qualità nel rispetto dei requisiti. In questo modo si crea un grande team di sviluppatori di applicazioni mobili.

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