Che cos’è la stima dei tempi di sviluppo del software?

La stima dello sviluppo del software è il processo di stima del tempo necessario per portare a termine tutti i compiti legati allo sviluppo del software in modo che il prodotto possa essere immesso sul mercato. La complessità e la portata del progetto, l’esperienza del team e la facilità di accesso a tutte le risorse necessarie per completare il prodotto sono alcuni dei fattori che concorrono alla stima dei tempi di sviluppo.

La stima iniziale dei tempi di sviluppo del software viene fatta nelle prime fasi del progetto quando vengono definiti i requisiti e, man mano che lo sviluppo prosegue, viene migliorata iterativamente. L’accuratezza delle stime viene migliorata utilizzando i dati storici, eseguendo lo spiking/prototipazione di funzionalità complesse, suddividendo le attività di grandi dimensioni, tenendo conto del tempo non dedicato allo sviluppo, ottenendo più prospettive e monitorando le stime rispetto ai dati effettivi.

Il giudizio dell’esperto, la stima per analogia (basata su progetti simili), gli story point, le strutture di scomposizione degli sforzi, i modelli parametrici come COCOMO e il giudizio dell’esperto sono alcune delle tecniche di stima più utilizzate. Non esiste una tecnica ideale, ma spesso si ricorre a una combinazione di esse. In questo articolo scoprirai l’importanza della stima dello sviluppo software e i motivi per cui può essere difficile. Continua a leggere per saperne di più.

L’importanza di stimare il tempo per lo sviluppo del software

È importante stimare con precisione il tempo necessario per completare un progetto, in quanto può aiutare a identificare potenziali problemi in anticipo e a garantire che siano disponibili il tempo e le risorse necessarie per completare il progetto. Inoltre, un preventivo accurato può aiutare a definire le aspettative degli stakeholder, consentendo loro di pianificare e preventivare di conseguenza.

La stima è utile anche per la gestione e la produzione del progetto software. Per completare il software e portare a termine con successo il progetto, aiuta a calcolare le risorse, gli sforzi, i costi e i tempi necessari. La stima dei tempi di sviluppo del software è considerata importante per molti motivi, tra cui i seguenti:

Il vantaggio principale della stima è che ti aiuterà a prepararti e a gestire le incertezze che possono sorgere durante il processo di sviluppo del software.
In quasi tutte le fasi del progetto, sarà utile che il team di sviluppo e gli altri professionisti interessati stabiliscano gli obiettivi e le aspettative finali.
Inoltre, possono svolgere la maggior parte dei compiti in un tempo specifico.
La stima dei tempi è utile per prevenire lo scope creep e i costi del progetto.
Fornisce trasparenza e fa luce sull’andamento generale del progetto, facilitando la comunicazione e la collaborazione tra il team di sviluppo e gli altri team tecnici e non.
Soprattutto, consentirà di distribuire il prodotto entro la data di lancio prevista.

Questi sono motivi sufficienti per far fallire lo sviluppo di un software. Quindi, il tempo di sviluppo deve essere stimato con precisione. Le possibilità di successo di un progetto aumentano con l’accuratezza delle stime. Inoltre, ti aiuterà a evitare ritardi e costi imprevisti. Inoltre, aiuta a creare una tempistica realistica per il progetto.

I motivi per cui è difficile stimare il tempo di sviluppo

La stima del progetto è considerata un compito intimidatorio per molte ragioni. La complessità del progetto e le variabili sconosciute rendono difficile stimare con precisione il tempo necessario per il suo completamento. Possono verificarsi difficoltà tecniche, i requisiti possono cambiare e la produttività degli sviluppatori può variare. Inoltre, il livello di esperienza e di abilità del team di sviluppo influisce sulla difficoltà di stimare il progetto.

In breve, il processo è complesso perché è difficile raccogliere tutte le risorse e capire quanto tempo ogni risorsa deve essere utilizzata. Anche con i piani migliori, ci sono sempre molte incognite nel prevedere i tempi di sviluppo. Le stime dei progetti, quindi, non sono così precise come possono sembrare e presentano diversi svantaggi. Vediamo alcuni motivi per cui la stima dei tempi di sviluppo può essere inefficace nella pratica.

Come saprai, il processo di sviluppo di un software non è semplice. Le fasi di cambiamento sono numerose, per cui può essere necessario molto lavoro per stimare quanto tempo richiederà una determinata fase.
I progetti possono essere diversi l’uno dall’altro e anche se hai un tempo di sviluppo stimato per un progetto, questo cambierà in base alle nuove funzionalità e ad altre circostanze. Di conseguenza, sono necessarie delle stime per ogni progetto.
La durata dello sviluppo di un software può essere difficile da stimare se i professionisti non hanno le conoscenze o le capacità necessarie per finire tutto in tempo.
Le risorse disponibili possono avere un impatto sul tempo di realizzazione di un progetto. In parole povere, la mancanza di accesso a tutte le risorse necessarie potrebbe costringere il team ad assumere altri specialisti e a dedicare ore extra, con ripercussioni dirette sul budget e sulla tabella di marcia del progetto.

Oltre a tutte le sfide precedentemente elencate, non è possibile ignorare la probabilità di errori tecnici. Potrebbero causare uno stallo nell’avanzamento del progetto. Può essere più difficile elaborare un preventivo per lo sviluppo di un software per una serie di motivi. Ci vogliono anni di esperienza nella gestione delle tempistiche dei progetti o solo un’analisi di base degli elementi cruciali per determinare una finestra di stima temporale appropriata e precisa.

Stabilire una stima precisa del tempo necessario per lo sviluppo del software è fondamentale per il successo del progetto. Nel determinare la durata dei progetti software, le esigenze dell’azienda devono essere sempre al primo posto. La base per la creazione di stime accurate si trova nella comprensione delle caratteristiche, delle preferenze e delle funzionalità che il cliente desidera incorporare nel tuo prodotto. Seguendo queste linee guida, potrai risparmiare tempo, denaro e grattacapi quando lavorerai al tuo progetto.

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