Comment valider votre idée d’application sans développement
Chaque jour, des milliers de développeurs téléchargent leurs applications sur les magasins d’applications dans l’espoir de devenir célèbres. Ils se battent tous pour attirer l’attention des utilisateurs. Pour vous démarquer, il est donc essentiel de valider votre idée d’application avant de la développer. Si votre application n’est pas correctement validée avant son lancement, elle sera vouée à l’échec. Vous risquez de dépenser beaucoup d’argent et de temps pour une application dont personne n’a besoin.
La validation d’une idée d’application répond à trois objectifs importants : étudier les tendances du marché, gagner du temps et de l’argent, et atténuer les risques d’échec du concept. Lors de la validation d’une idée, vous étudiez le marché et vous vous confrontez à la réalité. Cela vous aidera à analyser les concurrents et les publics cibles potentiels, à comprendre la réalité du marché et à identifier les besoins de vos utilisateurs afin de développer une application très demandée.
La possibilité de déterminer si une idée sera couronnée de succès au moment de sa validation permet d’économiser à la fois du temps et de l’argent. Elle vous permet d’économiser du temps, de l’argent et peut-être même des maux de cœur en évitant la création d’une application vouée à l’échec. Il est donc essentiel de prendre le temps de tester l’idée et de s’assurer qu’elle trouvera un écho auprès de votre public avant de se lancer tête baissée dans le développement. Dans cet article, vous découvrirez comment valider votre idée d’application sans la développer.
Voici quelques conseils pour valider votre concept d’application :
- Analyser les besoins et les problèmes des utilisateurs
- Déterminer le public cible et la taille du marché
- Réaliser une analyse de marché
- Créez des personas d’utilisateurs
- Établir une carte du parcours de l’utilisateur
- Définir les objectifs de validation et les USP du produit
- Construire et tester des prototypes
- Effectuer des tests auprès des utilisateurs
1. Analyser les besoins et les problèmes des utilisateurs
La première et la plus importante étape du processus de validation des idées d’applications consiste à analyser les besoins et les problèmes des utilisateurs. Mettez-vous à la place du client et déterminez ses problèmes. Examinez les applications des concurrents pour déterminer quelles sont les fonctionnalités les plus populaires et comment vous pouvez les intégrer dans la vôtre. Développez une application qui permette à la fois de résoudre les problèmes et d’innover. Réfléchissez à la manière dont votre application sera différente et améliorera leur vie s’il existe déjà des applications similaires.
2. Déterminer le public cible et la taille du marché
Comme ils sont essentiels au succès de votre application, vous devez ensuite déterminer qui est la base d’utilisateurs cible de l’application. En fonction de facteurs tels que le sexe, l’âge, le revenu et les attentes de votre application dans ce créneau particulier, concentrez-vous sur une base de clientèle spécifique. Pour déterminer la taille de votre public cible, entrez dans le planificateur d’annonces de Google les termes de recherche que vous pensez que vos clients potentiels utiliseront le plus souvent. Pour obtenir des conseils sur l’orientation de votre application, vous pouvez également consulter les groupes de médias sociaux ou les forums.
3. Réaliser une analyse de marché
La réalisation d’une étude de marché est une étape essentielle pour valider votre idée. Découvrez comment vous allez attirer les clients et s’il existe des solutions comparables sur le marché. Pour commencer votre étude de marché, recherchez les mots clés et les expressions qui décrivent votre application sur les moteurs de recherche pour voir s’ils sont courants et largement utilisés. En outre, recherchez-les dans les boutiques d’applications correspondantes pour identifier d’éventuels rivaux.
Vérifiez les évaluations, les mises à jour et les commentaires de ces applications pour savoir si elles sont gratuites ou payantes. Soyez attentif aux tendances du marché. Pour rester à la page et surpasser la concurrence, cherchez de meilleures façons d’utiliser les technologies émergentes. Élaborez une stratégie de marketing d’applications solide en gardant un œil sur les tactiques de marketing utilisées par vos rivaux et en utilisant des outils pour les étudier, les évaluer et les analyser.
4. Créez des personas d’utilisateurs
Développez un persona d’utilisateur qui sera crucial pour déterminer si le produit fini peut atteindre le marché cible pour lequel il a été conçu. Pour commencer, passez en revue les données que vous avez collectées et analysez-les pour mieux comprendre le type d’utilisateur idéal grâce à la visualisation et à l’analyse. Ensuite, donnez un nom au persona utilisateur que vous avez créé et utilisez-le pour évaluer si votre application peut l’aider à résoudre son problème.
5. Établir une carte du parcours de l’utilisateur
Pour valider une idée d’application, il est essentiel de connaître vos clients et de savoir comment ils interagissent avec votre application. Ainsi, une carte du parcours de l’utilisateur documente leur expérience lorsqu’ils naviguent dans votre application ou votre produit, ainsi que leur point de vue. En examinant cette carte et les questions qu’elle aborde, vous pouvez mieux établir le processus de conception approprié et comprendre l’expérience de l’utilisateur.
Assurez-vous que la carte répond à vos questions concernant les raisons pour lesquelles les utilisateurs potentiels devraient choisir votre application plutôt que des applications concurrentes, si elle peut résoudre les problèmes des utilisateurs, si elle est conviviale, et d’autres sujets connexes. Cela vous aidera à identifier les caractéristiques de l’application qui doivent être développées au cours des premières phases de l’application.
6. Fixer les objectifs de la USP et de la validation du produit
Il est nécessaire de prouver que votre idée fonctionne dans le monde réel. Contactez des personnes sur des forums technologiques, des groupes LinkedIn, des forums de start-ups et d’autres communautés en ligne pour obtenir leur approbation de votre idée. Ces données peuvent vous aider à identifier les besoins des utilisateurs, leurs problèmes, leurs inquiétudes, leur motivation, etc. Lorsque vous présentez votre idée à des clients potentiels, veillez à préparer les questions appropriées et à formuler correctement les réponses.
7. Construire et tester des prototypes
Maintenant que vous maîtrisez votre idée et sa valeur potentielle pour le marché, l’étape suivante consiste à commencer à développer et à tester le prototype. Pour que votre application soit validée par le marché, développez un MVP ou prototype. Il s’agit d’une version bêta du produit comportant suffisamment de fonctionnalités pour que les premiers utilisateurs puissent l’utiliser et donner leur avis sur ce qui devrait être inclus dans les versions ultérieures.
- Créez des vidéos pour promouvoir l’application et augmenter son attrait.
- Le fait de mentionner que l’application sera bientôt disponible sur le site web de votre entreprise contribuera à créer un engouement.
- Pour informer les clients du lancement, vous pouvez également utiliser les médias sociaux, les groupes et les forums.
- Une page « Coming Soon » peut également être utilisée pour collecter des courriels à l’aide de CTA et de formulaires qui communiquent ce que votre application offre.
- Lorsque votre application est presque prête à être lancée, vous pouvez utiliser ces supports pour la présenter à des investisseurs, à des plateformes de démarrage et à des rencontres afin de la faire connaître et de solliciter des commentaires.
8. Effectuer des tests auprès des utilisateurs
Le test est une étape cruciale du développement qui facilite la collecte des informations en retour. En utilisant un MVP ou un prototype, vous pouvez valider le concept de votre application, tester l’interface utilisateur et voir le produit à travers les yeux de l’utilisateur. Les tests utilisateurs peuvent être réalisés selon deux méthodes : les tests modérés et les tests non modérés.
Dans le cadre d’un test modéré, le participant et le facilitateur sont généralement tous deux impliqués. Après avoir donné aux participants l’accès au MVP ou au prototype, le facilitateur observe la façon dont ils s’engagent et formule des questions de suivi. En revanche, dans les tests non modérés, le participant est le seul à recevoir des instructions et des questions de suivi lorsqu’il teste le produit. Dans ce cas, la modération n’entre pas en ligne de compte.
La validation de votre idée d’application est une étape critique pour la réussite de votre projet, qu’il ne faut ni manquer ni négliger. La réalisation d’une carte du parcours client et l’identification de votre public cible sont les premières étapes à suivre. L’article présente également de nombreux autres conseils sur la manière de valider votre idée d’application. En les suivant, vous vous assurerez d’être sur la bonne voie lors du développement d’une application. Alors, lancez-vous.
Liens intéressants :
6 étapes pour valider votre idée d’application mobile
Ce qu’il faut savoir sur le développement d’applications
Hi, my name is Rahil. I work at YUHIRO Global and I help web agencies and software companies from Europe to build developer teams in India.