Mikä on konseptitodistus (POC) ohjelmistokehityksessä?

Mikä on konseptitodistus (POC) ohjelmistokehityksessä?

Saatat tuntea tapaukset, joissa yrittäjät ja yritykset yrittävät tuoda ratkaisunsa markkinoille mahdollisimman pian sukeltamalla pää edellä ohjelmistotuotekehitykseen, mutta lopulta heidän yrityksensä epäonnistuvat. Tämä johtuu siitä, että ennen järjestelmän, sovelluksen tai tuotteen kehittämisen aloittamista he eivät validoi ohjelmistoideaansa todistaakseen, että se toimii todellisessa elämässä.

Proof of Concept (POC) on ohjelmistokehityksessä käytössä oleva todentamismenetelmä, jolla tämä ongelma ratkaistaan. Sitä käytetään ohjelmistoidean toteutettavuuden ja toimivuuden testaamiseen ennen sen kehittämistä. Sen avulla kehittäjät voivat tunnistaa mahdolliset ongelmat tai riskit ennen kuin aikaa ja resursseja investoidaan koko kehityssykliin.

Proof of Concept voidaan esittää dokumenttina, esityksenä tai demona, jossa on yksityiskohtaiset määrittelyt ja dokumentaatio ohjelmistoprojektin vaatimuksista; tässä vaiheessa ei tarvita koodausta eikä suunnittelua. Ulkoistamisen yhteydessä se toteutetaan tyypillisesti sisäisesti tai rajoitetun sidosryhmäjoukon kesken. POC voi tapahtua missä tahansa ohjelmistokehityksen elinkaaren vaiheessa.

Sitä voidaan käyttää tietyn ominaisuuden testaamiseen projektin puolivälissä, tai sitä voidaan käyttää heti alussa testaamaan koko idean elinkelpoisuutta. Näin ollen se auttaa yrityksiä määrittelemään uuden ohjelmistotuotteen tulevaisuuden ja tekemään loogisia päätöksiä sen kehittämisestä. Tässä artikkelissa käsitellään erilaisia POC-tyyppejä ja niiden lukuisia etuja yrityksille.

Erilaiset POC-tyypit

Ohjelmistokehityksessä käytetään lukuisia Proof of Concept -mittareita. Tässä jaksossa tutustutaan kolmeen niistä, joita alalla käytetään usein. Niihin kuuluvat käsitteet pilottihanke, teräslanka ja teknologian todentaminen. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

  • Teknologian todisteet
  • Teräksen kierre
  • Pilottihanke

1. Teknologian osoittaminen

Teknisissä POC-testeissä arvioidaan tuotteen toiminnallisuutta ja sitä, toimivatko sen ominaisuudet hyvin yhteen vai eivät. Siinä otetaan myös huomioon kaikki tekniset riskit, ongelmat ja epäselvyydet, mikä auttaa sinua löytämään ja korjaamaan ohjelmistotuotteen kehittämisen aikana mahdollisesti ilmenevät tekniset ongelmat. Teknisen POC:n avulla kehitystiimejä voidaan ohjata siitä, mistä prosessi kannattaa aloittaa.

2. Teräskierre

Sen POC-arvo on korkeampi, koska se kattaa lähes kaikki tuotteen ominaisuudet, ei pelkästään teknologiaa. Siinä tarkastellaan konseptin tai tuotteen kannattavuutta, erilaisia ohjelmistoarkkitehtuurimalleja ja suunnitteluelementtejä. Sinun pitäisi esimerkiksi tehdä mahdollisimman yksinkertainen prototyyppi, jotta voisit toteuttaa muutaman UI-näytön verkkosivustosta tai sovelluksesta teräslangana.

3. Pilottihanke

Järjestelmä, joka toteuttaa suunnitellun lopullisen ratkaisun vain osittain, otetaan tuotantoon pilottihankkeen aikana. Soveltamisalaa voidaan rajoittaa järjestelmään pääsevien käyttäjien lukumäärän, kyseessä olevien liiketoimintaprosessien, mukana olevien kumppaneiden tai muiden alalle sopivien rajoitusten perusteella. Pilottihankkeen tavoitteena on testata ohjelmistotuotetta usein tuotantoympäristössä.

Voit ajatella tätä Proof of Concept -prosessia tuotteesi beta-versiona. Yritykset voivat jopa toteuttaa pilottihankkeen kerätäkseen palautetta asiakkailta, kuten MVP-tuotteen (Minimum Viable Product) tapauksessa. Sen avulla voit kerätä tietoja käyttäjiltä, sijoittajilta ja muista lähteistä. Jos siis noudatat POC-suunnitelmaa, et epäröi esitellä liikeideaasi mahdollisille sijoittajille.

Mitkä ovat sen edut?

Proof of Concept -konseptin käyttämisen etuja ohjelmistokehityksessä ovat muun muassa seuraavat:

  • Säästä aikaa ja rahaa
  • Valitse sopiva tekniikkapino
  • Teknisen toteutettavuuden arviointi
  • Markkinoiden kysynnän tarkistaminen
  • Sidosryhmien luottamuksen lisääminen
  • Nopeuta tuotteen julkaisua

1. Säästä aikaa ja rahaa

Hanke voi päätyä kalliimmaksi kuin alun perin suunniteltiin, jos tuotetta kehitetään arvioimatta ensin sen teknistä tai kaupallista elinkelpoisuutta. Voit päätyä käyttämään kymmeniä tuhansia dollareita palkkaukseen, työhönottoon ja alkuvaiheen kehitystyöhön, kunnes huomaat, että ideasi on liian innovatiivinen käytettäväksi käytettävissä olevilla resursseilla. Proof of Conceptin avulla voit siirtyä seuraavaan vaiheeseen ilman, että sinun tarvitsee ottaa merkittäviä ajallisia tai taloudellisia riskejä.

2. Valitse sopiva tekniikkapino

POC:n päätavoitteena on osoittaa ideasi tekninen toteuttamiskelpoisuus, kuten jo tiedätkin. Lisäksi voit todentaa teknologiapinoasi tarkastelemalla käytettyjen työkalujen skaalautuvuutta, suorituskykyä ja turvallisuutta. Kehitystiimi päättää, mitkä työkalut vastaavat parhaiten nykyisiä tarpeitasi ja pitkän aikavälin tavoitteitasi. Lisäksi otetaan huomioon valittujen työkalujen kustannukset ja lisenssivaatimukset.

3. Teknisen toteutettavuuden arviointi

Kuten aiemmin mainittiin, POC:n tavoitteena on arvioida teknologisia riskejä kehitysprosessin alkuvaiheessa. Ohjelmistoarkkitehdin ja laadunvarmistusinsinöörin muodostama kehitystiimi voi tunnistaa tietyn teknologian yleiset pullonkaulat ja suositella ennaltaehkäiseviä toimia konseptikokeilun avulla. He määrittelevät parhaan teknisen polun tuotekehitykselle sen lisäksi, että he arvioivat, mikä on mahdollista ja mikä epäkäytännöllistä ohjelmistotuotteesi kannalta.

4. Markkinoiden kysynnän tarkistaminen

POC-työkalun avulla voit määrittää täsmällisesti ne ongelmat ja kipupisteet, joihin haluat puuttua työkalun avulla, ja varmistaa, että tuote ei ole irrallaan todellisuudesta ja että se tuo todellista arvoa loppukäyttäjille. Se tarkoittaa, että voit varmistaa markkinoiden vaatimukset omakohtaisesti ennen ohjelmistokehityssyklin aloittamista. Se voi auttaa vähentämään mahdollisuuksia kehittää tuote, joka ei ole elinkelpoinen markkinoilla. Lisäksi se auttaa varmistamaan, että tuote vastaa asiakkaiden odotuksia.

5. Sidosryhmien luottamuksen lisääminen

Vaikka suunnitelmasi olisivat kuinka hyvät tahansa, on aina mahdollista, että perustamisesi epäonnistuu. Startup-yrityksen epäonnistuminen johtuu suurelta osin siitä, että perustamisvaihe jätetään huomiotta. Luomalla Proof of Concept -konseptin ja keräämällä varhaisessa vaiheessa palautetta fokusryhmiltä ennen sovelluksen työstämisen aloittamista vähennät mahdollisuutta kehittää väärä tuote.

Näin ollen on paljon helpompaa vakuuttaa mahdolliset sijoittajat siitä, että konseptisi on pätevä ja heidän rahojensa arvoinen. POC voi selittää ideasi elinkelpoisuuden. Se on tehokas todiste, joka saa epäilevimmätkin sijoittajat vakuuttuneiksi ja auttaa sinua neuvottelemaan suotuisista ehdoista muiden sidosryhmien kanssa.

6. Nopeuta tuotteen julkaisua

Luomalla Proof of Concept -konseptin laadit toimintasuunnitelman uuden ohjelmistotuotteen kehittämistä varten. Se auttaa sinua varmistamaan, että olet valinnut sopivan työnkulun, ja tekemään tarvittavat muutokset. Oikean päätöksen tekeminen alusta alkaen auttaa sinua oppimaan asiaan liittyvistä riskeistä, välttämään yllätyksiä myöhemmin ja valmistautumaan niiden vähentämiseen. Näin ollen se auttaa nopeuttamaan ohjelmistotuotteesi julkaisua.

Artikkelissa käsiteltiin siis konseptitodistusta, sen tyyppejä ja hyötyjä. Kyse on ohjelmistotuotteen alkuperäisen konseptin vahvistamisesta ennen kuin sen kehittämiseen investoidaan. Sitä voidaan pitää alustavana arviointina, joka on välttämätön teknisesti järkevän tuotteen kehittämisen takaamiseksi. Tässä ratkaisevassa prosessissa määritellään riskit ja odotukset, joita kehitystiimisi joutuu käsittelemään ohjelmistokehityksen elinkaaren aikana. Toivottavasti tästä artikkelista on apua erinomaisen ohjelmistotuotteen kehittämisessä.

Mielenkiintoisia linkkejä:

POC-opas tuotekehityksessä

Miksi konseptin osoittaminen (Proof of Concept, PoC) on tärkeää?

Jätä kommentti