Onshore-ulkoistaminen vs. Offshore-ulkoistaminen: kumpi on parempi vaihtoehto?
Johdanto
Ulkoistaminen on erittäin tehokas käytäntö, jonka avulla yritykset saavat projektinsa tehtyä nopeasti, tarkemmin ja suuremmalla todennäköisyydellä. On olemassa erilaisia ulkoistamisen muotoja, joita yritykset valitsevat sen mukaan, millaista palvelua ne tarvitsevat. Ulkoistamisen kolme päätyyppiä ovat Onshore, Offshore ja Nearshore.
Ulkoistaminen tapahtuu yleensä silloin, kun yritys tekee sopimuksen freelancerin tai palveluntarjoajan kanssa, joka tarjoaa tiimin ammattilaisia, joilla on erilaisia taitoja ja kykyjä. Itse sopimus on erityyppinen – projektipohjainen, tuntisopimus tai kuukausimaksu. Tämä perustuisi siihen, minkälainen hanke yrityksen on saatava valmiiksi. He valitsevat mieluummin tuntisopimuksen, jos hanke on pieni. Suurissa sähköisen kaupankäynnin hankkeissa tai vastaavissa hankkeissa sopimusta voidaan kuitenkin jatkaa, kunnes työ on valmis. Projektin päätyttyä yritys saattaa pitää pienen tiimin palveluksessaan skaalausta, ylläpitoa ja muita vaatimuksia varten.
Tästä pääsemmekin kysymykseen – kumpi näistä kolmesta kannattaa valita?
Onshore-ulkoistamisessa yritys ulkoistaa projektinsa omassa kotimaassaan toimivalle tiimille. Uusi tiimi ei ole yrityksen vakituinen työntekijä, vaan se on mukana vain projektin ajan.
Offshore-ulkoistaminen, jossa yritys siirtää koko projektin tai useita sen osia täysin eri maassa sijaitsevalle tiimille. Tiimillä on jo valmiiksi yrityksen etsimät taidot, joten ketään ei tarvitse kouluttaa.
Nearshore-ulkoistamisessa yritys ulkoistaa työnsä naapurimaahan. Aikavyöhykkeet eivät siis muutu, mutta se voi olla kalliimpi vaihtoehto.
Tässä artikkelissa keskitytään keskustelemaan onshore- ja nearshore-ulkoistamisesta ja niiden vertailusta.
Ulkoistaminen maalla
Onshore-ulkoistaminen, joka tunnetaan myös nimellä kotimainen ulkoistaminen, on käytäntö, jossa palkataan ulkopuolinen tiimi ja tehdään sopimus projektista sen kanssa. Ulkoistettu tiimi sijaitsee useimmiten samassa maassa. Palkkaava yritys ottaa yhteyttä palveluntarjoajaan, joka tarjoaa heille tiimin sekä kaiken infrastruktuurin ja resurssit projektin toteuttamiseksi. Palkkaavan yrityksen ei tarvitse valmistautua uuden tiimin majoittamiseen, koska palveluntarjoaja huolehtii kaikesta tästä.
Edut:
Asiakas ja myyjä sijaitsevat luultavasti samassa maassa ja samalla alueella, joten jäätä murtavaa tapaamista ei tarvita. Voit päästä suoraan aiheeseen ja hankekeskusteluun. Aikaa ei kulu hukkaan, ja voit hallita kehitysprosessia paremmin.
Ei kieliongelmia – Koska myyjätiimi sijaitsee samassa maassa, kieli ei ole ongelma. Ei ole vaaraa, että termejä ja lauseita ymmärretään tai tulkitaan väärin.
Parempi laadunvalvonta – Yritykset voivat nauttia paremmasta laadunvalvonnasta, koska tiimi sijaitsee samassa maassa, joten se voi aina ”nähdä”, mitä tapahtuu, ja ohjata niitä tarvittavaan suuntaan.
Luotettavuus liiketoim innassa – Turvallisuustaso on korkein, kun yhteistyökumppanina onshore-yritys. Koska ulkoistettu tiimi työskentelee samassa ympäristössä kuin sinun tiimisi, he ovat huolellisempia pitämään yhteistyön mahdollisimman sujuvana ja myönteisenä.
Haitat
Onshore-ulkoistamisessa ei ole paljon haittoja, koska on niin kätevää jakaa tehtävät samassa maassa sijaitsevalle tiimille. Kustannukset ovat kuitenkin merkittävä tekijä, varsinkin kun yritykset pyrkivät leikkaamaan kustannuksia. Sinun on maksettava samaa palkkaa kuin työntekijöillesi, ja joskus enemmänkin, riippuen heidän taitotasostaan. Toinen haittapuoli on se, että sinulla ei ole käytössäsi suurta resurssipoolia, kuten offshore-ulkoistamisessa. Ammattitaitoisten osaajien määrä on rajallinen.
Offshore-ulkoistaminen
Offshore-ulkoistaminen tarkoittaa IT-prosessien ja ohjelmistokehitysprojektien ulkoistamista kokonaan toiseen maahan. Aikavyöhyke-ero on todella suuri, usein 8 tuntia tai enemmän.
Edut:
Alhaiset työvoimakustannukset – Yksi offshore-ulkoistamisen suurimmista eduista on se, että voit saada ammattitaitoisen ja lahjakkaan tiimin halvemmalla kuin kotimaassa. Tämä tarkoittaa, että yritykset voivat hallita toimintakustannuksiaan merkittävästi.
Valtava lahjakkuusvalikoima käytettävissänne – Kun päätätte tehdä offshore-ulkoistamisen, teillä on paljon vaihtoehtoja parhaan tiimin valinnassa. Sinulla on myös suuri mahdollisuus valita ulkoistettu maa – Intia, Kiina, Filippiinit, Ukraina, Puola jne.
Erinomaista, kun tarvitset skaalautuvuutta globaalin työvoiman avulla – Globaalin työvoiman avulla voit helposti skaalata projektiasi hyödyntämällä heidän monipuolista osaamistaan ja kykyjään.
Kun tarvitset ympärivuorokautista työtä – Offshore-tiimi on hyvä vaihtoehto, kun tarvitset projektissasi ympärivuorokautista työtä, erityisesti ruuhka-aikoina. Tämä mahdollistaisi sen, että tiimi voisi seurata projektia kaatumatta.
Haitat
Offshore-tiimien palkkaamisessa on joitakin haittoja. Kulttuurierojen vuoksi tiimien on pakko kommunikoida ja rikkoa jää ennen kuin ne aloittavat projektin työstämisen. Kielimuuri voi myös olla ongelma, varsinkin kun ulkoistettu tiimi ei ymmärrä lauseiden todellista merkitystä. Ja viimeinen asia – jos myyjä ei ole huolellinen sovittaessaan oikeaa tiimiä oikeaan projektiin, saatat saada keskinkertaisen tiimin. Tämä saattaa aiheuttaa sen, että sinun on aloitettava projekti alusta.
Johtopäätös
Valinta riippuu useista tekijöistä. Nämä tekijät ovat jokseenkin samat kaikissa yrityksissä, joten tarkista ne. Sen jälkeen voit tehdä päätöksen yksilöllisten tarpeidesi ja tavoitteidesi perusteella.
Tarvittava asiantuntemus ja taidot – Kun valitset offshore-tiimin, avautuu monia mahdollisuuksia. Voit valita useiden lahjakkuuksien ja taitojen joukosta, mikä tekee poikkeuksellisten ihmisten löytämisestä tiimiisi erittäin helppoa.
Kustannustekijä – Kun sinulla on tiukka budjetti, on mahdollista, että valitset tiimin, joka tarjoaa sinulle parhaan hinnan. Offshore-tiimin avulla se on helposti mahdollista. Sinun on kuitenkin varattava rahaa matkoihin, viestintään ja suhteen hoitamiseen.
Viestintäyhteyksien pitäminen auki – Yksi suurimmista huolenaiheista, kun tiimi on toisella puolella maailmaa, on se, miten viestintäyhteydet pidetään auki. Mutta nykyaikaisen tekniikan ja ohjelmistojen ansiosta se ei ole enää lainkaan ongelma.
Arvioi riskinsietokyky – On tärkeää punnita riskinsietokykyä, kun valitset vaihtoehtoa. Onshore-työskentelyssä sinun ei tarvitse huolehtia kulttuurieroista, aikavyöhyke-eroista ja muista niihin liittyvistä esteistä. Mutta jos budjetti on tärkeä tekijä, voit harkita offshore-toimintaa, koska se tulee varmasti halvemmaksi.
Punnitse kunkin ulkoistamisvaihtoehdon hyvät ja huonot puolet ennen kuin valitset sen, joka vie yrityksesi seuraavalle kasvutasolle.
Mielenkiintoisia linkkejä:
Mitä ovat onshore ja offshore ohjelmistokehityksessä?
Onshore-, Offshore- ja Nearshore-ulkoistamisen vertailu
Hi, my name is Rahil. I work at YUHIRO Global and I help web agencies and software companies from Europe to build developer teams in India.